为深入学习贯彻党的二十大精神，践行党的二十大报告中关于“建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国”号召，根据公司学习型组织建设的有关要求，技术研发中心第二党支部联合无人化开采项目部联合开展《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》的读书学习活动，制定党员与群众融合分组的专项学习计划，创建了6个学习小组，形成了支部党员与部门员工全员参与、广泛交流的良好氛围。

《第五项修炼：学习型组织的艺术实践》是美国管理学家彼得·圣吉创作的管理学著作，于1990年首次出版发行。本书以学习型组织的艺术与实务为主题，融合了东西方智慧的精华，强调以整体的、系统的眼光来看待世界和解决问题，寻找隐藏于事物发展变化表象背后的真实本原和根本解决之道，通过一整套管理办法提升组织整体运作的“群体智力”。

近日，第三学习小组采用线下和线上相结合的方式集中学习第二章“你的组织有学习障碍吗”，主会场设在“揭榜挂帅”榆家梁团队攻关现场，体现了“在学中干、在干中学”的热烈学习氛围。学习障碍不仅存在于个体当中，而且也存在于组织当中，且常常被忽视。在很多时候，越是努力解决问题，结果反而越糟糕，究其原因往往是因为学习障碍在作祟。作者在书中提到“很少有大公司的寿命能超过人均寿命的一半。”大多数走向消亡的公司，事先都有很多迹象表明它们面临严重的问题，“煮蛙寓言”就是一个典型的例子。如果将问题的解决方案只是在表面上作了文章而没有从深层次解决问题，其结果是虽然改善了一定的内外部环境，但很有可能是在“温水煮蛙”，最终会让组织面临消亡的境地。

在交流发言环节，参会同志纷纷分享学习体会。大家表示，面对日趋激烈的市场竞争环境，大家要时刻保有居安思危的意识，坚持以“客户为中心”的发展理念，做到胜不骄、败不馁，重视客户需求及建议，积极促进科研成果产品化转化推广。

习近平总书记指出：“中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。”作为新时代的青年，我们应敢于担当、勇于奋斗，通过持续不断的学习提升技能本领、实现突破自我，努力做新时代具有责任意识和创新精神的建设者，为煤炭的无人化智能开采事业贡献更大力量！